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Preise und Gesamtkosten

# Berechnen Sie, ob sich
easyIGA für Sie lohnt.

Ein jährliches Abonnement deckt die Identitäten ab, die Sie mit easyIGA verwalten. Die Einführung ist im vereinbarten Umfang enthalten. Wir erstellen ein schriftliches Angebot für Ihren Identitätsbestand, Ihre Systeme und die benötigten Funktionen.

[Umfang und Preise besprechen](https://easyiga.com/de/kontakt) [Kosten durchrechnen](https://easyiga.com/de/preise#roi)

## Was bereits feststeht

Zu den verwalteten Identitäten zählen Mitarbeitende, externe Mitarbeitende und Servicekonten. LITE, Standard und PRO sind die geplanten Preisstufen. Ihr schriftliches Angebot bestätigt den aktuellen Preis und die Funktionen, die für Ihre Organisation enthalten sind.

Die Einführung ist innerhalb eines vereinbarten Umfangs enthalten. Legen Sie diesen Umfang schriftlich fest: Systeme, Personengruppen, Migrationsarbeiten, Datenbereinigung, Abnahmekriterien und Zuständigkeiten. Dass die Einführung enthalten ist, bedeutet weder eine unbegrenzte Migration noch einen garantierten Liefertermin.

Für die in der EU gehostete Bereitstellung, die auf Anfrage verfügbar ist, berücksichtigen Sie die Betriebsgebühr und die Annahmen zur Infrastruktur. Wenn Sie selbst hosten, rechnen Sie Ihre eigene Infrastruktur und Ihren eigenen Betriebsaufwand ein. Mehr dazu unter [Bereitstellungsoptionen](https://easyiga.com/de/bereitstellung) und [Sicherheitsprüfung (Due Diligence)](https://easyiga.com/de/sicherheit).

## Die gesamten Kosten vergleichen

Die Lizenz ist ein Teil der Kosten. Berücksichtigen Sie die Implementierung und den Aufwand für den Betrieb der gewählten Lösung. Legen Sie auf beiden Seiten des Vergleichs denselben Umfang zugrunde.

- Zählen Sie dieselben Personengruppen und Kontotypen.

- Berücksichtigen Sie denselben Funktionsumfang und dasselbe Support-Niveau.

- Prüfen Sie Mindestabnahmen und vorausgesetzte Lizenzen.

- Berücksichtigen Sie Hosting, Migration und internen Aufwand.

- Vergleichen Sie die Bedingungen für Verlängerung, Wachstum und Ausstieg.

Ein öffentlicher Listenpreis, ein Marketplace-Paket und der ausgehandelte Vertrag eines anderen Kunden sind keine gleichwertigen Angebote.

## Mit Ihren eigenen Zahlen rechnen

Schätzen Sie für konkrete Aufgaben, wie viel Aufwand sich reduzieren lässt. Vergleichen Sie diese Annahme mit Ihrem heutigen Prozess.

Lokale Berechnung · keine Werte übermittelt

Verwenden Sie vergleichbare schriftliche Angebote und eine einheitliche Währung. Diese beispielhaften Eingaben sind weder easyIGA-Preise noch Preise von Wettbewerbern noch eine zugesagte Rendite. Die endgültigen easyIGA-Preise stehen noch aus.

Aktuelle jährliche Kosten für Lizenz, Hosting und Support (€)

Vorgeschlagene jährliche Kosten für Lizenz, Hosting und Support (€)

Einmalige Kosten für Migration und Umstellung (€)

Vergleichszeitraum1 Jahr3 Jahre5 Jahre

Aktuelle Administrationsstunden pro MonatNur ein Beispiel. Berücksichtigen Sie in beiden Szenarien dieselben Tätigkeiten.

Interne Kosten pro Stunde (€)Nur ein Beispiel. Verwenden Sie die Vollkosten Ihrer Organisation.

Angenommene Reduzierung dieser Stunden (%)Prüfen Sie diese Annahme in einem Pilotprojekt; eine Reduzierung ist nicht garantiert.

Kostendifferenz nach der UmstellungAlle drei Kostenwerte eingeben

Möglicher Wert der freigesetzten ZeitErfordert JavaScript

Mögliche freigesetzte StundenErfordert JavaScript

Methode: Kostendifferenz = (aktuelle Jahreskosten − vorgeschlagene Jahreskosten) × Jahre − einmalige Umstellungskosten. Zeitwert = Stunden pro Monat × angenommene Reduzierung × 12 × Jahre × Stundenkosten. Freigesetzte Zeit ist Kapazität und nicht automatisch eine zahlungswirksame Einsparung. Die Werte sind nicht abgezinst; berücksichtigen Sie gegebenenfalls Steuern, Änderungen bei der Verlängerung und Ausstiegskosten. Eine negative Kostendifferenz bedeutet, dass die vorgeschlagene Option mehr kostet.

Für das interaktive Ergebnis wird JavaScript benötigt. Sie können dasselbe Szenario mit den obigen Formeln berechnen.

## Ausgaben und gewonnene Arbeitszeit getrennt betrachten

Weniger Nachfassen bei Genehmigungen kann IAM-Fachleuten Zeit für andere Aufgaben verschaffen. Personalkosten sinken dadurch nicht automatisch, und es entsteht auch nicht automatisch eine zahlungswirksame Einsparung. Halten Sie Lizenz- und Servicekosten getrennt vom geschätzten Wert der Zeit und zählen Sie dieselbe Einsparung nicht doppelt.

Ein Beispiel: 120 Administrationsstunden pro Monat, eine hypothetische Reduzierung um 30 % und Stundenkosten von 50 € ergeben 36 Stunden mögliche Kapazität pro Monat, bewertet mit 21.600 € pro Jahr. Das sind beispielhafte Eingaben, keine gemessenen Ergebnisse von easyIGA-Kunden. Ersetzen Sie sie durch eine Ausgangsbasis und Beobachtungen aus einem Pilotprojekt in Ihrer Organisation.

## Erst im Pilotprojekt messen, dann hochrechnen

Wählen Sie zuerst den Workflow und die Personengruppe. Erfassen Sie das aktuelle Volumen, die manuelle Bearbeitungszeit, Ausnahmen und den Aufwand für die Vorbereitung von Nachweisen. Testen Sie nach der Konfiguration den gleichwertigen Workflow. Trennen Sie die Wartezeit auf eine Entscheidung von der Zeit, in der IAM-Fachleute aktiv daran arbeiten.

Prüfen Sie, ob das Ergebnis von Datenbereinigung, Konnektorentwicklung oder zusätzlichen Prozessen abhängt. Beziehen Sie diese Kosten in den Vergleich ein. Rechnen Sie bei unsicherem Umfang mit einem vorsichtigen, einem erwarteten und einem aufwendigeren Szenario.

## Ein Angebot mit klar definierten Leistungen anfordern

Fordern Sie eine Funktionsliste an, dazu die Regeln für die Zählung von Identitäten, die enthaltenen Leistungen der Einführung, die Support- und Wartungsbedingungen, gegebenenfalls die Hosting-Gebühren sowie die Bedingungen für Verlängerung und Ausstieg. Klären Sie, was verfügbar bleibt, wenn Sie die kommerzielle Ebene nicht mehr nutzen. midPoint ist open source und bleibt, ebenso wie Ihre Konfiguration, vom easyIGA-Abonnement getrennt.

Für die Preise anderer Anbieter ziehen Sie die aktuelle offizielle Seite des jeweiligen Anbieters heran und holen Sie ein Angebot für Ihren Umfang ein. Dieser Rechner verwendet bewusst Ihre Zahlen und stellt keine Rangfolge unterschiedlicher Anbieterpakete auf, als wären sie austauschbar.

[Senden Sie uns Ihre Anforderungen](https://easyiga.com/de/kontakt) oder vergleichen Sie [easyIGA mit midPoint allein](https://easyiga.com/de/vergleich/midpoint). Mit demselben Kostenmodell können wir besprechen, ob eine auf den Fachbereich ausgerichtete Governance-Ebene zu Ihrer Organisation passt.

Preise und Leistungsumfang werden in Ihrem schriftlichen Angebot bestätigt. Die Ergebnisse des Rechners sind Schätzungen auf Grundlage Ihrer Eingaben und weder ein Preisangebot noch gemessene Einsparungen durch easyIGA.
